NOS COMPETENCES
En tant que stratèges entrepreneuriaux nous sommes des généralistes : nous plongeons dans les sujets et comprenons les problématiques des spécialistes, tout en gardant la hauteur nécessaire pour coordonner l'ensemble. La particularité de Boite à Impact est de soutenir et de coconstruire avec les dirigeants autant qu'avec leurs équipes, pour déterminer des stratégies responsables et visionnaires qui feront les entreprises gagnantes de demain.
01. Analyse et
Diagnostic Partagé.
macro - micro - interne - externe
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L'entreprise est un système complexe où se côtoient dynamiques et inerties, enjeux collectifs et individuels, traditions et innovations, multicultures et identité… Chez Boite à Impact, nous cherchons à comprendre votre univers sans idées préconçues ou recettes toutes faites. Pour cela, nous utilisons de nombreux outils de diagnostic interne (BCG, Ishikawa, matrice des processus…) et externe (matrice SWOT, analyse PESTEL, 5 forces de PORTER…). Nous fabriquons aussi nos propres grilles (entretiens individuels, questionnaires, évaluations en atelier…). Bien sûr, nous lisons les indicateurs financiers, mais nous cherchons aussi à comprendre vos valeurs, vos mythes et vos équipes. Nous allons sur le terrain, auprès des hommes et des femmes qui font que votre entreprise est unique. Cette analyse, nous la coconstruisons. Nous cherchons à inclure chacun, pour établir un diagnostic partagé qui emporte l'adhésion de tous.
Une entreprise, c'est à la fois un roman d'aventures, un film de science-fiction, un reportage en terre inconnue et un quotidien économique. De sa création à sa cession, en passant par les fusions, les acquisitions, des choix lourds de conséquences sont à faire. Des défis ou des crises peuvent survenir de toutes parts : attaque concurrentielle massive, conquête ou écroulement de marché, produit de substitution carnivore, R&D plafonnée, fuite de trésorerie, scission d'équipe, organisation poussive ou inadaptée, changements législatifs… Il faut alors réorienter, réorganiser : les structures, les équipes, les process, sans perdre de vue le cap, du court au long terme. Boite à Impact vous accompagne pour trouver le meilleur chemin vers le succès.
02. Orientation et Tournants Stratégiques.
défis majeurs - gestion de crise -
03. Ressources Humaines et Communication.
Conduite du changement - RPS - management - GPEC - multiculturalité
Rien n'est possible sans les hommes et les femmes de votre entreprise, encore plus dans une TPE ou une PME. Sur chacun repose un part importante de la réussite de tous. Cependant, concilier les personnalités, les sensibilités, les carrières et les cultures n'est pas toujours facile. Boite à Impact le sait et donne tout pour vous aider à construire une entreprise libérée, où chacun peut exprimer sa créativité dans la conquête des objectifs communs. Avec des ateliers, des groupes de supervision, des entretiens personnalisés, nous vous aidons à vous comprendre, à trouver ou retrouver de la cohésion, de la synergie. Nous anticipons vos besoins en ressources, analysons ou créons vos indicateurs (pyramides, taux d'absentéïsme...) pour soigner les causes et prévoir l'avenir. Nous aidons vos équipes à s'inscrire dans une dynamique de changement proactive, nous enrichissons vos méthodes managériales et quantifions ou prévenons les risques psychosociaux.
04. Soutien à la Productivité
amélioration continue - optimisation -
Une des finalités de l'entreprise est de produire de la richesse. Chaque service doit donc être optimisé pour arriver aux résultats voulus. Chez Boite à Impact, nous aimons la démarche Kaizen, le Lean management, les 5S, le PDCA, les labels qualité et tous les autres outils qui permettent de s'inscrire dans une démarche continue d'amélioration et de bonnes pratiques. Nous vous accompagnons dans leur mise en place et dans leur suivi en construisant des indicateurs adaptés qui permettront de mesurer les progrès. Usines, commerces, artisanats, entreprises de services, cabinet libéral, à chacun sa ligne de production, sa matrice de processus et ses spécificités métiers !
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05. Responsabilité Sociale et Engagement
commercial - managérial - environnemental
Votre entreprise a des devoirs et fait face à des mutations sociales et environnementales majeures. Boite à impact vous aide à les transformer en opportunités. Satisfaire toutes ses parties prenantes, c'est jouer collectif et tirer, à terme, le retour sur investissement de chacune d'entre elles. Un client satisfait par une promesse commerciale tenue et un besoin bien ciblé, c'est un futur ambassadeur. Des collaborateurs bien dans leur job, c'est de la montée en compétence et du savoir-faire durable. Une production respectueuse de l'environnement, c'est un alignement sur les attentes citoyennes, et donc sur les marchés et les investisseurs de demain. Chez Boite à Impact, nous ne pensons pas que la RSE soit morose ou coûteuse. Nous la voyons motivante, ambitieuse et inspirante.